Фото: Sputnik
ГОД ВОЛОНТЁРА: УСПЕХИ И ПРОВАЛЫ
Прошедший 2020 год был официально объявлен Годом волонтёра. Точную сумму потраченных на волонтёрство денег государство пока не сообщило. Большая часть расходов отражена на сайте госзакупок. Если в 2019 году к ежегодным госзакупкам добавляли словосочетание «в рамках Года молодёжи», то в 2020 году к некоторым стандартным лотам стали приписывать «в рамках Года волонтёра». Основные темы госзакупок ушедшего года: организация и координация волонтёрских центров, форумы, слёты, конференции для волонтёров. При этом и традиционные госзаказы по программам были также приурочены к Году волонтёра. Молодёжная информационная служба Казахстана проанализировала расходы госорганов на волонтёрские проекты в 2020 году и подвела итоги Года волонтёра.
Госзакупки Года волонтера:
на что потрачены деньги?
на что потрачены деньги?
С каждым годом всё больше волонтёрских проектов реализуется через госзакупки. Появляется всё больше общественных объединений, которые участвуют в конкурсах на получение тендера. В 2020 году было немало госзакупок под знаком «Birgemiz», но по своему содержанию они ничем не отличались от работ волонтёров прежних лет. В топе популярных названий проектов: «Волонтёр года 2020», «Волонтёр – это образ жизни», «Я волонтёр». Нередко проводились награждения волонтёров, например, «Лучший волонтёр 2020». Только на мероприятия по награждению и подведению итогов Года волонтёра потратили более 11 миллионов тенге. И большую часть расходов, как правило, составлял пошив футболок и бейсболок с логотипом Года волонтёра. Мы проанализировали госзакупки в Год волонтёра по городам и регионам. Рекордсменами по тратам стали акиматы Алматы, Павлодарской области и Нур-Султана. При этом не все тендеры соответствовали тематике.
- 199лотов
- 959 590 325 тенгеОбщая фактическая сумма госзакупок
Чтобы узнать о проводимых мероприятиях в рамках Года волонтера, наведите курсор на области и города:
22 лота
Несостоявшиеся тендеры: 7
Общая сумма: 47,7 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 40,1 млн тенге
Самый крупный реализованный тендер обошёлся в 8,2 млн тенге. Изначально на него планировалось потратить в два раза больше – 16,4 млн тенге. Тендер получила «Ассоциация неправительственных организаций Актюбинской области» на мероприятия по формированию антикоррупционного мировоззрения населения в рамках проекта «Ақтөбе – адалдық алаңы».
В «Ассоциации неправительственных организаций» не стали раскрывать данные тендера, попросив найти их самостоятельно.
В рамках этого проекта Антикоррупционная служба совместно с представителями проектного офиса «Актобе – адалдык аланы» и филиалом РГП «Национальный центр качества дорожных активов» по Актюбинской области провели 23 мониторинговых работы. 6 мониторинговых работ по очистке улиц от снега были проведены в зимний период. 17 мониторинговых работ были проведены по контролю качества дорог, которые проходят средний и капитальный ремонт на уровне области. В результате выявлено 6 нарушений по расчистке дорог, 16 нарушений – по ремонту дорог.
По итогам мониторинга был направлены письма в соответствующие органы и в целом своё решение нашли 12 нарушений.
По-настоящему «волонтёрских проектов» в госзакупках актюбинского Управления внутренней политики найти не удалось. При этом в конце 2020 года в Актобе наградили волонтёров и молодёжь, снявших видео о Послании президента. Конкурсанты должны были уложиться в три минуты: вместить в видео все самые важные темы, о которых говорил президент в Послании народу.
Несостоявшиеся тендеры: 7
Общая сумма: 47,7 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 40,1 млн тенге
Самый крупный реализованный тендер обошёлся в 8,2 млн тенге. Изначально на него планировалось потратить в два раза больше – 16,4 млн тенге. Тендер получила «Ассоциация неправительственных организаций Актюбинской области» на мероприятия по формированию антикоррупционного мировоззрения населения в рамках проекта «Ақтөбе – адалдық алаңы».
В «Ассоциации неправительственных организаций» не стали раскрывать данные тендера, попросив найти их самостоятельно.
В рамках этого проекта Антикоррупционная служба совместно с представителями проектного офиса «Актобе – адалдык аланы» и филиалом РГП «Национальный центр качества дорожных активов» по Актюбинской области провели 23 мониторинговых работы. 6 мониторинговых работ по очистке улиц от снега были проведены в зимний период. 17 мониторинговых работ были проведены по контролю качества дорог, которые проходят средний и капитальный ремонт на уровне области. В результате выявлено 6 нарушений по расчистке дорог, 16 нарушений – по ремонту дорог.
По итогам мониторинга был направлены письма в соответствующие органы и в целом своё решение нашли 12 нарушений.
По-настоящему «волонтёрских проектов» в госзакупках актюбинского Управления внутренней политики найти не удалось. При этом в конце 2020 года в Актобе наградили волонтёров и молодёжь, снявших видео о Послании президента. Конкурсанты должны были уложиться в три минуты: вместить в видео все самые важные темы, о которых говорил президент в Послании народу.
14 лотов
Общая сумма: 100 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 94,6 млн тенге
Самый крупный реализованный тендер за 32,1 млн тенге – «Организация проекта "Атырау-адалдық алаңы"» – выиграл «Атырауский союз журналистов "4 власть"».
Нам не удалось связаться с победителем тендера. Известно, что проектный офис «Атырау-адалдык алаңы» установил ящики доверия в городских поликлиниках №1, №3, №5 и районных больницах Атырау «в целях выявления фактов коррупции в медицинской сфере, обеспечения оперативного приёма обращений пациентов, предупреждения и противодействия коррупции».
Ещё один лот «Организация проекта "Іскер Ана"» на 22,5 млн тенге выиграл «Фонд поддержки и развития "ТАҢ"».
Если говорить о волонтёрских госзакупках в Атырауской области, то, как и в других регионах, бюджетные деньги выделялись на акции, которые именовались как «Birgemiz». Сюда же относятся услуги по реализации общенационального волонтерского проекта «Birgemiz» в рамках Года волонтёров. 16,6 млн тенге в качестве поставщика получило ОО «Инфо Центр». Это ОО ранее получило тендер от Управления по вопросам молодёжной политики на услуги по таргетированию, по продвижению официальных аккаунтов в социальных сетях и интернет-ресурсах. Согласно техспецификации тендера, нужно было разместить рекламные и информационные материалы на страницах в соцсетях не менее десяти блогеров.
Тендер на организацию и проведение лагеря волонтёров «Jastar Otanga» в рамках Года волонтёра на 3,49 млн тенге выиграл ФД «ЖЕТІ ЖАРҒЫ». В данный момент договор расторгнут по соглашению сторон.
Общая сумма: 100 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 94,6 млн тенге
Самый крупный реализованный тендер за 32,1 млн тенге – «Организация проекта "Атырау-адалдық алаңы"» – выиграл «Атырауский союз журналистов "4 власть"».
Нам не удалось связаться с победителем тендера. Известно, что проектный офис «Атырау-адалдык алаңы» установил ящики доверия в городских поликлиниках №1, №3, №5 и районных больницах Атырау «в целях выявления фактов коррупции в медицинской сфере, обеспечения оперативного приёма обращений пациентов, предупреждения и противодействия коррупции».
Ещё один лот «Организация проекта "Іскер Ана"» на 22,5 млн тенге выиграл «Фонд поддержки и развития "ТАҢ"».
Если говорить о волонтёрских госзакупках в Атырауской области, то, как и в других регионах, бюджетные деньги выделялись на акции, которые именовались как «Birgemiz». Сюда же относятся услуги по реализации общенационального волонтерского проекта «Birgemiz» в рамках Года волонтёров. 16,6 млн тенге в качестве поставщика получило ОО «Инфо Центр». Это ОО ранее получило тендер от Управления по вопросам молодёжной политики на услуги по таргетированию, по продвижению официальных аккаунтов в социальных сетях и интернет-ресурсах. Согласно техспецификации тендера, нужно было разместить рекламные и информационные материалы на страницах в соцсетях не менее десяти блогеров.
Тендер на организацию и проведение лагеря волонтёров «Jastar Otanga» в рамках Года волонтёра на 3,49 млн тенге выиграл ФД «ЖЕТІ ЖАРҒЫ». В данный момент договор расторгнут по соглашению сторон.
47 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 28
Общая сумма: 292,9 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 75,3 млн тенге
Самый крупный реализованный тендер стоил 30 млн тенге. Этот лот – «Подготовка и демонстрация комплекса специальных мероприятий и программ, направленных на реализацию одной из 7 программ президента Республики Казахстана по борьбе с коррупцией в антикоррупционном проектном офисе "Шымкент-Адалдык Аланы"» – выиграло общественное объединение «Молодёжная организация "ЖАЛЫН"» для «изучения религиозной ситуации с целью предотвращения религиозного экстремизма».
Мы связались с молодёжной ассоциацией «Жалын». Там отрицают, что «выигрывали такой тендер». В «Жалыне» сообщили, что проводили общественную проверку на заседании комиссии по набору новой компьютерной томографии в двух городских больницах.
Шымкент стал одним из лидеров по количеству и объёму нереализованных проектов. Из 47 заявленных мероприятий реализовано лишь 19.
Наименования многих реализованных проектов трудно отнести к волонтёрской тематике. К примеру, «Проведение социологического исследования о порядке процедур и доступности государственных услуг населению в 4 районных центрах обслуживания населения города Шымкент», «Награждение представителей СМИ, работающих во время ЧС».
Проект «Социальная сеть и общество» выиграл общественный фонд «Фракция молодёжи Казахстана». Согласно проекту, необходимо создать два 45-секундных видеоролика на тему воспитания, национальных ценностей, традиций и развития гражданского общества. Ролики должны крутить по местному телеканалу 20 раз и минимум на двух LED-экранах на центральных улицах города в течение месяца.
Среди нереализованных госзакупок оказались: организация психологической поддержки пострадавшим от деструктивных религиозных течений, акция «Чистый город», организация мероприятий по разъяснению, пропаганде и формированию принципа «нулевой терпимости» к беспорядку и мелким правонарушениям в обществе.
На подготовку профессиональных волонтёров в рамках «Школы волонтеров» в Шымкенте ушло 10,4 млн тенге. Обучать волонтёров доверили общественному фонду «Фракция молодёжи Казахстана».
В Шымкенте бюджетные миллионы также выделяли и на организацию работы Центра волонтёров. Тендер получил Общественный фонд «Творческая Молодёжь». Плановая стоимость – 15,8 млн тенге. К слову, данный фонд в марте 2020 года получил 15,9 млн тенге на проект по поддержке волонтёрских инициатив.
Ещё 23,6 млн тенге выделили на мероприятия по организации деятельности волонтёров. Тендер выиграл «Bolashak Group», а активная «Творческая Молодёжь» заняла второе место.
Также в Шымкенте прошел форум для волонтеров «Бізбен бірге» (другой вариант наименования акции – «Biz birgemiz»).
Несостоявшиеся тендеры: 28
Общая сумма: 292,9 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 75,3 млн тенге
Самый крупный реализованный тендер стоил 30 млн тенге. Этот лот – «Подготовка и демонстрация комплекса специальных мероприятий и программ, направленных на реализацию одной из 7 программ президента Республики Казахстана по борьбе с коррупцией в антикоррупционном проектном офисе "Шымкент-Адалдык Аланы"» – выиграло общественное объединение «Молодёжная организация "ЖАЛЫН"» для «изучения религиозной ситуации с целью предотвращения религиозного экстремизма».
Мы связались с молодёжной ассоциацией «Жалын». Там отрицают, что «выигрывали такой тендер». В «Жалыне» сообщили, что проводили общественную проверку на заседании комиссии по набору новой компьютерной томографии в двух городских больницах.
Шымкент стал одним из лидеров по количеству и объёму нереализованных проектов. Из 47 заявленных мероприятий реализовано лишь 19.
Наименования многих реализованных проектов трудно отнести к волонтёрской тематике. К примеру, «Проведение социологического исследования о порядке процедур и доступности государственных услуг населению в 4 районных центрах обслуживания населения города Шымкент», «Награждение представителей СМИ, работающих во время ЧС».
Проект «Социальная сеть и общество» выиграл общественный фонд «Фракция молодёжи Казахстана». Согласно проекту, необходимо создать два 45-секундных видеоролика на тему воспитания, национальных ценностей, традиций и развития гражданского общества. Ролики должны крутить по местному телеканалу 20 раз и минимум на двух LED-экранах на центральных улицах города в течение месяца.
Среди нереализованных госзакупок оказались: организация психологической поддержки пострадавшим от деструктивных религиозных течений, акция «Чистый город», организация мероприятий по разъяснению, пропаганде и формированию принципа «нулевой терпимости» к беспорядку и мелким правонарушениям в обществе.
На подготовку профессиональных волонтёров в рамках «Школы волонтеров» в Шымкенте ушло 10,4 млн тенге. Обучать волонтёров доверили общественному фонду «Фракция молодёжи Казахстана».
В Шымкенте бюджетные миллионы также выделяли и на организацию работы Центра волонтёров. Тендер получил Общественный фонд «Творческая Молодёжь». Плановая стоимость – 15,8 млн тенге. К слову, данный фонд в марте 2020 года получил 15,9 млн тенге на проект по поддержке волонтёрских инициатив.
Ещё 23,6 млн тенге выделили на мероприятия по организации деятельности волонтёров. Тендер выиграл «Bolashak Group», а активная «Творческая Молодёжь» заняла второе место.
Также в Шымкенте прошел форум для волонтеров «Бізбен бірге» (другой вариант наименования акции – «Biz birgemiz»).
15 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 4
Общая сумма: 114,5 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 89,3 млн тенге
Самый крупный проект – «Проведение ветеранами войны, тружениками тыла и пенсионерами Алматинской области культурно-массовых мероприятий "в ходе празднования знаменательных дат 2020 года"» – выиграл Алматинский областной филиал республиканского ОО «Организация ветеранов». На него было выделено 31,2 млн тенге.
В 20 млн тенге обошлась организация работы областного центра для работы с репатриантами, которую доверили ОЮЛ «Гражданский Альянс Алматинской области»,
Всё тот же Гражданский Альянс в конце ноября начал проводить мероприятия по теме парламентских выборов в Мажилис и Маслихаты. Сумма тендера составила 10 млн тенге.
В описании лота сказано: «Путём электорального обучения планируется достичь повышения правовой культуры молодых избирателей, обеспечения их активного и осознанного участия в избирательных кампаниях, повышения уровня доверия к избирательной системе, выборным процессам».
Поставщик должен был организовать двухдневную школу для подготовки 20 тренеров по электоральному обучению граждан с привлечением не менее двух квалифицированных преподавателей, экспертов. Эксперты в свою очередь должны иметь подтверждённый опыт обучения наблюдателей и участия в национальных и международных миссиях наблюдения.
За 5 млн тенге был реализован волонтёрский проект «Мейрімді Жетісу». Поставщиком стала «Лига волонтёров Казахстана». Нужно было обеспечить необходимым инвентарём активных волонтеров в регионе и оказать поддержку продовольственными корзинами малоимущим семьям.
Деньги из бюджета волонтёров также выделили на покупку 350 футболок, 350 бейсболок, 250 сумок и 250 шейкеров с надписью «Мейрімді Жетісу». Могли ли волонтёры пойти к семьям в той одежде, в которой ходили помогать людям и до этого? Можно ли было вместо этого закупить больше продуктов или увеличить список нуждающихся семей? Вопросы остаются открытыми.
В 2020 году в Алматинской области выделялись бюджетные средства на «обслуживание световых конструкций/светодиодных экранов и аналогичного оборудования и конструкций и другие услуги для мероприятия «Волонтёр – 2020». Для выполнения этой задачи ИП «НУР-АЛИ» получил 8 млн тенге. 2,7 млн тенге в Алматинской области было выделено на изготовление спецоборудования для мероприятия «Волонтёр – 2020».
Несостоявшиеся тендеры: 4
Общая сумма: 114,5 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 89,3 млн тенге
Самый крупный проект – «Проведение ветеранами войны, тружениками тыла и пенсионерами Алматинской области культурно-массовых мероприятий "в ходе празднования знаменательных дат 2020 года"» – выиграл Алматинский областной филиал республиканского ОО «Организация ветеранов». На него было выделено 31,2 млн тенге.
В 20 млн тенге обошлась организация работы областного центра для работы с репатриантами, которую доверили ОЮЛ «Гражданский Альянс Алматинской области»,
Всё тот же Гражданский Альянс в конце ноября начал проводить мероприятия по теме парламентских выборов в Мажилис и Маслихаты. Сумма тендера составила 10 млн тенге.
В описании лота сказано: «Путём электорального обучения планируется достичь повышения правовой культуры молодых избирателей, обеспечения их активного и осознанного участия в избирательных кампаниях, повышения уровня доверия к избирательной системе, выборным процессам».
Поставщик должен был организовать двухдневную школу для подготовки 20 тренеров по электоральному обучению граждан с привлечением не менее двух квалифицированных преподавателей, экспертов. Эксперты в свою очередь должны иметь подтверждённый опыт обучения наблюдателей и участия в национальных и международных миссиях наблюдения.
За 5 млн тенге был реализован волонтёрский проект «Мейрімді Жетісу». Поставщиком стала «Лига волонтёров Казахстана». Нужно было обеспечить необходимым инвентарём активных волонтеров в регионе и оказать поддержку продовольственными корзинами малоимущим семьям.
Деньги из бюджета волонтёров также выделили на покупку 350 футболок, 350 бейсболок, 250 сумок и 250 шейкеров с надписью «Мейрімді Жетісу». Могли ли волонтёры пойти к семьям в той одежде, в которой ходили помогать людям и до этого? Можно ли было вместо этого закупить больше продуктов или увеличить список нуждающихся семей? Вопросы остаются открытыми.
В 2020 году в Алматинской области выделялись бюджетные средства на «обслуживание световых конструкций/светодиодных экранов и аналогичного оборудования и конструкций и другие услуги для мероприятия «Волонтёр – 2020». Для выполнения этой задачи ИП «НУР-АЛИ» получил 8 млн тенге. 2,7 млн тенге в Алматинской области было выделено на изготовление спецоборудования для мероприятия «Волонтёр – 2020».
15 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 4
Общая сумма: 76 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 45,8 млн тенге
Названия самых крупных проектов совпали с тематикой волонтёрства. К примеру, услуги по реализации проекта «Волонтёр» на 16 млн тенге. Но в итоге от этого лота отказались.
В 2020 году в ВКО часто проводили анализы и опросы с помощью волонтёров. Об этом говорят тендеры: «Оценка эффективности государственной молодёжной политики в регионе, выявление потребностей и интересов молодёжи», «Реализация комплекса мер по созданию организационно-методических условий для практической реализации Концепции "слышащего государства" и усиления диалога власти и общества на местном уровне», «Повышение электоральной грамотности населения и вовлечение в процесс институтов гражданского общества» (тендер на 4,4 млн тенге выиграл ОФ «Казахстанский международный фонд правового сотрудничества»).
Примечательно, что в ВКО к Году волонтёра привязали существовавшие и до этого государственные программы. К примеру, отдел внутренней политики Шемонаихинского района ВКО заказал услуги на «Опубликование материалов: информационное освещение программы "Рухани жаңғыру", мероприятий в рамках "Года волонтера" в районных печатных СМИ на 2020 год».
Несостоявшиеся тендеры: 4
Общая сумма: 76 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 45,8 млн тенге
Названия самых крупных проектов совпали с тематикой волонтёрства. К примеру, услуги по реализации проекта «Волонтёр» на 16 млн тенге. Но в итоге от этого лота отказались.
В 2020 году в ВКО часто проводили анализы и опросы с помощью волонтёров. Об этом говорят тендеры: «Оценка эффективности государственной молодёжной политики в регионе, выявление потребностей и интересов молодёжи», «Реализация комплекса мер по созданию организационно-методических условий для практической реализации Концепции "слышащего государства" и усиления диалога власти и общества на местном уровне», «Повышение электоральной грамотности населения и вовлечение в процесс институтов гражданского общества» (тендер на 4,4 млн тенге выиграл ОФ «Казахстанский международный фонд правового сотрудничества»).
Примечательно, что в ВКО к Году волонтёра привязали существовавшие и до этого государственные программы. К примеру, отдел внутренней политики Шемонаихинского района ВКО заказал услуги на «Опубликование материалов: информационное освещение программы "Рухани жаңғыру", мероприятий в рамках "Года волонтера" в районных печатных СМИ на 2020 год».
8 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 1
Общая сумма: 100,2 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 26,2 млн тенге
Самый крупный проект на 65 млн тенге был заявлен по теме волонтёрства: «Разработка, техническое и информационное сопровождение программного приложения Smart-volunteer». Но проект не был реализован. Бюджетные средства получило ТОО Benediximus. Целью проекта местные власти назвали «развитие и популяризация деятельности волонтёров через мобильное приложение». Приложение должно было популяризировать и автоматизировать работу волонтёров и электронный портал для молодёжи Жамбылской области. Задумка была в том, чтобы нуждающийся в помощи житель, не выходя из дома, подавал заявку, и желающий волонтёр откликался для оказания помощи. Как сообщал КазТАГ, пользователь Facebook Ержан Жунусов писал, что приложение в 2020 году скачали всего лишь 10 раз. Он показал скрин документа, где указано, что КГУ «Информационно-аналитический центр города Талдыкорган» путем прямого заключения договора купило у ТОО Benediximus услуги по установке и настройке программного обеспечения Smart-volunteer за 48 млн тенге, а КГУ «Управление по вопросам молодёжной политики акимата Жамбылской области» за разработку, техническое и информационного сопровождения Smart-volunteer тем же способом заплатило 65 млн тенге.
Другие волонтёрские проекты в Жамбылской области были менее скандальны и менее затратны, но и носили абстрактный характер. К примеру, за услугу «Поддержка молодёжных проектов по семи направлениям волонтёрства» ОО «Нығмет нұры» получило 7,3 млн тенге. Деньги были направлены на проведение круглых столов, презентаций, форумов, конкурсов, викторин, флеш-мобов и спортивных соревнований.
9,6 млн тенге было потрачено ОФ «Волонтерское движение в Жамбылской области» на координацию работы Школы волонтёров.
Несостоявшиеся тендеры: 1
Общая сумма: 100,2 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 26,2 млн тенге
Самый крупный проект на 65 млн тенге был заявлен по теме волонтёрства: «Разработка, техническое и информационное сопровождение программного приложения Smart-volunteer». Но проект не был реализован. Бюджетные средства получило ТОО Benediximus. Целью проекта местные власти назвали «развитие и популяризация деятельности волонтёров через мобильное приложение». Приложение должно было популяризировать и автоматизировать работу волонтёров и электронный портал для молодёжи Жамбылской области. Задумка была в том, чтобы нуждающийся в помощи житель, не выходя из дома, подавал заявку, и желающий волонтёр откликался для оказания помощи. Как сообщал КазТАГ, пользователь Facebook Ержан Жунусов писал, что приложение в 2020 году скачали всего лишь 10 раз. Он показал скрин документа, где указано, что КГУ «Информационно-аналитический центр города Талдыкорган» путем прямого заключения договора купило у ТОО Benediximus услуги по установке и настройке программного обеспечения Smart-volunteer за 48 млн тенге, а КГУ «Управление по вопросам молодёжной политики акимата Жамбылской области» за разработку, техническое и информационного сопровождения Smart-volunteer тем же способом заплатило 65 млн тенге.
Другие волонтёрские проекты в Жамбылской области были менее скандальны и менее затратны, но и носили абстрактный характер. К примеру, за услугу «Поддержка молодёжных проектов по семи направлениям волонтёрства» ОО «Нығмет нұры» получило 7,3 млн тенге. Деньги были направлены на проведение круглых столов, презентаций, форумов, конкурсов, викторин, флеш-мобов и спортивных соревнований.
9,6 млн тенге было потрачено ОФ «Волонтерское движение в Жамбылской области» на координацию работы Школы волонтёров.
10 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 3
Общая сумма: 40 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 27,5 млн тенге
Тендеры по темам волонтёрства и развития молодёжи в ЗКО часто соприкасались.
Молодёжное общественное объединение «Volunteers» провело церемонию вручения областной молодёжной премии «Лидер года – 2020» за 2,8 млн тенге. Это же объединение получило тендер на 2,7 млн тенге на проект «Молодёжный контроль». Проект, судя по описанию, направлен на повышение антикоррупционной культуры и формирование нетерпимости к правонарушениям.
К слову, самые крупные лоты в ЗКО, близкие к волонтёрству, как и в ряде других регионов, связаны с «повышением уровня антикоррупционной культуры в обществе». На эти цели в ЗКО ассоциация «АҚ ЖОЛ» получила 8,9 млн тенге.
Несостоявшиеся тендеры: 3
Общая сумма: 40 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 27,5 млн тенге
Тендеры по темам волонтёрства и развития молодёжи в ЗКО часто соприкасались.
Молодёжное общественное объединение «Volunteers» провело церемонию вручения областной молодёжной премии «Лидер года – 2020» за 2,8 млн тенге. Это же объединение получило тендер на 2,7 млн тенге на проект «Молодёжный контроль». Проект, судя по описанию, направлен на повышение антикоррупционной культуры и формирование нетерпимости к правонарушениям.
К слову, самые крупные лоты в ЗКО, близкие к волонтёрству, как и в ряде других регионов, связаны с «повышением уровня антикоррупционной культуры в обществе». На эти цели в ЗКО ассоциация «АҚ ЖОЛ» получила 8,9 млн тенге.
21 лот
Несостоявшиеся тендеры: 3
Общая сумма: 98 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 84,3 млн тенге
Самые крупные лоты никак не связаны с Годом волонтёра. «Премию Акима области этнокультурным объединениям на пропаганду и развитие национальной культуры» за 18 млн тенге провело ОО «LITUANICA».
А за 11,6 млн тенге ушёл лот «Обеспечение функционирования Карагандинского методологического центра модернизации общественного сознания в рамках Программы "Рухани жаңғыру" и статьи "Семь граней Великой степи"». Поставщиком стало ЧУ «Академия системной аналитики и моделирования».
По теме волонтёрства местные власти заказывали услуги по организации «мероприятий по поддержке и развитию волонтёрского движения в рамках государственного социального заказа». Тендер с общей плановой суммой в 8,5 млн тенге выиграл КФ «Фонд "Жас Отан" по Карагандинской области». Проект подразумевал организацию работы Штаба «Saryarqa jastary» по утверждённым направлениям («Bilim», «Sabaqtastyq», «Saýlyq», «Taza Álem», «Asyl мura», «Qamqor», «Úmit»). По описанию проекта, волонтёрам поставили задачу посадить саженцы провести в детских домах мероприятие по развитию прикладного искусства, наградить активных волонтёров по итогам каждого месяца в течении года и организовать торжественную церемонию подведения итогов Года волонтёра в Карагандинской области.
Карагандинский филиал «Жас Отан» получил около 9 млн тенге на проект по оформлению волонтёрского центра Qoldaý.
Ещё 3,5 млн тенге в Карагандинской области направили на конкурс по вручению грантов на развитие и поддержку волонтёрских организаций. Средства получило ОО «JARQYN BOLASHAQ».
В Карагандинской области по госзаказу провели выездной слёт волонтёров. 2,6 млн тенге получило общественное объединение «Граждане Казахстана».
Несостоявшиеся тендеры: 3
Общая сумма: 98 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 84,3 млн тенге
Самые крупные лоты никак не связаны с Годом волонтёра. «Премию Акима области этнокультурным объединениям на пропаганду и развитие национальной культуры» за 18 млн тенге провело ОО «LITUANICA».
А за 11,6 млн тенге ушёл лот «Обеспечение функционирования Карагандинского методологического центра модернизации общественного сознания в рамках Программы "Рухани жаңғыру" и статьи "Семь граней Великой степи"». Поставщиком стало ЧУ «Академия системной аналитики и моделирования».
По теме волонтёрства местные власти заказывали услуги по организации «мероприятий по поддержке и развитию волонтёрского движения в рамках государственного социального заказа». Тендер с общей плановой суммой в 8,5 млн тенге выиграл КФ «Фонд "Жас Отан" по Карагандинской области». Проект подразумевал организацию работы Штаба «Saryarqa jastary» по утверждённым направлениям («Bilim», «Sabaqtastyq», «Saýlyq», «Taza Álem», «Asyl мura», «Qamqor», «Úmit»). По описанию проекта, волонтёрам поставили задачу посадить саженцы провести в детских домах мероприятие по развитию прикладного искусства, наградить активных волонтёров по итогам каждого месяца в течении года и организовать торжественную церемонию подведения итогов Года волонтёра в Карагандинской области.
Карагандинский филиал «Жас Отан» получил около 9 млн тенге на проект по оформлению волонтёрского центра Qoldaý.
Ещё 3,5 млн тенге в Карагандинской области направили на конкурс по вручению грантов на развитие и поддержку волонтёрских организаций. Средства получило ОО «JARQYN BOLASHAQ».
В Карагандинской области по госзаказу провели выездной слёт волонтёров. 2,6 млн тенге получило общественное объединение «Граждане Казахстана».
15 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 9
Общая сумма: 76,3 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 39,1 млн тенге
Самым крупным лотом был объявлен «Социальный проект "Организация информационно-разъяснительных работ среди населения области"» за 67,29 млн тенге, но закупка не состоялась.
Из реализованных проектов самыми затратными оказались социальные проекты.
«Организация государственной информационной политики через интернет-ресурсы и социальные сети, а также обучение по эффективному использованию социальных сетей» обошлось в 12,9 млн тенге. Поставщиком стал ФД «Информационно-ресурсный центр "Открытое Гражданское Общество"».
Чтобы узнать подробности проекта, мы пытались связаться с «Открытым Гражданским Обществом», однако в ресурсном центре не ответили по указанным телефонам.
«Формирование среди населения социального оптимизма и уверенности в будущем, укрепление единства и обеспечение стабильного развития нации» взял на себя ФД «Асыл Мұра-Орда» за 9,2 млн тенге.
Волонтёрства коснулась деятельность социальной службы для молодёжи с ограниченными возможностями и работа социальной службы по развитию волонтёрского движения. Однако большая часть расходов, судя по плану, уходит на изготовление футболок, бейсболок, сумок, флажков, баннеров и размещение материалов о мероприятии в СМИ и популярных соцсетях.
Несостоявшиеся тендеры: 9
Общая сумма: 76,3 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 39,1 млн тенге
Самым крупным лотом был объявлен «Социальный проект "Организация информационно-разъяснительных работ среди населения области"» за 67,29 млн тенге, но закупка не состоялась.
Из реализованных проектов самыми затратными оказались социальные проекты.
«Организация государственной информационной политики через интернет-ресурсы и социальные сети, а также обучение по эффективному использованию социальных сетей» обошлось в 12,9 млн тенге. Поставщиком стал ФД «Информационно-ресурсный центр "Открытое Гражданское Общество"».
Чтобы узнать подробности проекта, мы пытались связаться с «Открытым Гражданским Обществом», однако в ресурсном центре не ответили по указанным телефонам.
«Формирование среди населения социального оптимизма и уверенности в будущем, укрепление единства и обеспечение стабильного развития нации» взял на себя ФД «Асыл Мұра-Орда» за 9,2 млн тенге.
Волонтёрства коснулась деятельность социальной службы для молодёжи с ограниченными возможностями и работа социальной службы по развитию волонтёрского движения. Однако большая часть расходов, судя по плану, уходит на изготовление футболок, бейсболок, сумок, флажков, баннеров и размещение материалов о мероприятии в СМИ и популярных соцсетях.
11 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 3
Общая сумма: 149,5 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 114 млн тенге
В числе самых крупных тендеров столичного Управления молодёжной политики волонтёрский лот. 1 июня был подписан договор с «Лигой волонтёров Казахстана» о проведении комплекса мероприятий на проведение Года волонтёра Birgemiz на сумму 48,8 млн тенге. По техспецификации необходимо было выпустить не менее 2 тысяч экземпляров «Этического кодекса волонтёров» и в том же количестве обеспечить волонтёров футболками, бейболками, бомберами, рюкзаками, термосами с логотипом акимата Нур-Султана и общенационального проекта Birgemiz.
В ОФ «Лига волонтёров Казахстана» рассказали МИСК, что в 2020 году у них было «несколько проектов на уровне города "Біз біргеміз" и два республиканских проекта "Ашык журек" и "Умит"». «По "Біргеміз" в Астане договор подписан в июне из-за карантина, но были организованы мероприятия по всем направлениям: раздавали волонтёрам формы, термосы, футболки, кофты, ребятам проездные бейджики на передвижение по городу. По проекту "Уміт" – рейдовые работы: около 20 рейдов совместно с полицейскими. Ходили по паркам, заведениям, общественным местам, проверяли, чтобы люди были в масках, проверяли, чтобы заведения не работали. Выходили даже ночью. Ребята были обеспечены масками и антисептиками. Также работали совместно с ДЧС, проводили беседы разъяснительные. Объясняли людям, где можно и нельзя купаться, правила поведения на воде, проверяли противопожарную безопасность в частном секторе, ТРЦ. Вместе с сотрудниками СЭС и акимата ездили на рейд «Мы за безопасный город». Это рейды по учебным заведениям и детским садам, проверяли наличие антисептиков, масок, дистанции между учениками, проверяли люки. Сажали деревья, собирали мусор возле озера в столице», – перечислила координатор «Лиги волонтеров Казахстана» в столице Камила Зейналова.
По её словам, всего в их мероприятиях приняло участие около двух тысяч человек, но не все были членами «Лиги волонтёров» – привлекали волонтёров из других организаций. У «Лиги волонтёров» также были и другие проекты. «По проекту «Біргеміз-саулық» ребята-медики помогали каретам скорой помощи с развозкой продуктов. И мы проводили акции благодарности медикам, передавали кумыс и продуктовые пакеты. Была акция «Камкор» – ездили в детский дом. На свежем воздухе проводили спортивные и творческие конкурсы. Ещё ездили в дом престарелых, раздавали чай сотрудникам коммунальных служб, проводили мероприятия для воспитанников детдома», – рассказала Камила Зейналова.
20,5 млн тенге в столице выделяли на обеспечение «необходимых условий и инвентаря для реализации волонтёрской деятельности координаторам волонтёров». Поставщиком стал ИП Amanzholova.
Кроме того, 9,4 млн тенге выделили на КВН.
4,4 млн тенге акимат Нур-Султана потратил на подготовку профессиональных волонтёров в рамках школы волонтёров «ASTANA VOLUNTEERS». Обучение волонтёрскому мастерству доверили ТОО «Concrete Partners Group», несмотря на то, что эта организация специализируется на производстве кино-, видеофильмов и телевизионных программ.
Несостоявшиеся тендеры: 3
Общая сумма: 149,5 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 114 млн тенге
В числе самых крупных тендеров столичного Управления молодёжной политики волонтёрский лот. 1 июня был подписан договор с «Лигой волонтёров Казахстана» о проведении комплекса мероприятий на проведение Года волонтёра Birgemiz на сумму 48,8 млн тенге. По техспецификации необходимо было выпустить не менее 2 тысяч экземпляров «Этического кодекса волонтёров» и в том же количестве обеспечить волонтёров футболками, бейболками, бомберами, рюкзаками, термосами с логотипом акимата Нур-Султана и общенационального проекта Birgemiz.
В ОФ «Лига волонтёров Казахстана» рассказали МИСК, что в 2020 году у них было «несколько проектов на уровне города "Біз біргеміз" и два республиканских проекта "Ашык журек" и "Умит"». «По "Біргеміз" в Астане договор подписан в июне из-за карантина, но были организованы мероприятия по всем направлениям: раздавали волонтёрам формы, термосы, футболки, кофты, ребятам проездные бейджики на передвижение по городу. По проекту "Уміт" – рейдовые работы: около 20 рейдов совместно с полицейскими. Ходили по паркам, заведениям, общественным местам, проверяли, чтобы люди были в масках, проверяли, чтобы заведения не работали. Выходили даже ночью. Ребята были обеспечены масками и антисептиками. Также работали совместно с ДЧС, проводили беседы разъяснительные. Объясняли людям, где можно и нельзя купаться, правила поведения на воде, проверяли противопожарную безопасность в частном секторе, ТРЦ. Вместе с сотрудниками СЭС и акимата ездили на рейд «Мы за безопасный город». Это рейды по учебным заведениям и детским садам, проверяли наличие антисептиков, масок, дистанции между учениками, проверяли люки. Сажали деревья, собирали мусор возле озера в столице», – перечислила координатор «Лиги волонтеров Казахстана» в столице Камила Зейналова.
По её словам, всего в их мероприятиях приняло участие около двух тысяч человек, но не все были членами «Лиги волонтёров» – привлекали волонтёров из других организаций. У «Лиги волонтёров» также были и другие проекты. «По проекту «Біргеміз-саулық» ребята-медики помогали каретам скорой помощи с развозкой продуктов. И мы проводили акции благодарности медикам, передавали кумыс и продуктовые пакеты. Была акция «Камкор» – ездили в детский дом. На свежем воздухе проводили спортивные и творческие конкурсы. Ещё ездили в дом престарелых, раздавали чай сотрудникам коммунальных служб, проводили мероприятия для воспитанников детдома», – рассказала Камила Зейналова.
20,5 млн тенге в столице выделяли на обеспечение «необходимых условий и инвентаря для реализации волонтёрской деятельности координаторам волонтёров». Поставщиком стал ИП Amanzholova.
Кроме того, 9,4 млн тенге выделили на КВН.
4,4 млн тенге акимат Нур-Султана потратил на подготовку профессиональных волонтёров в рамках школы волонтёров «ASTANA VOLUNTEERS». Обучение волонтёрскому мастерству доверили ТОО «Concrete Partners Group», несмотря на то, что эта организация специализируется на производстве кино-, видеофильмов и телевизионных программ.
7 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 1
Общая сумма: 102,8 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 99,5 млн тенге
Самые крупные лоты достались ОО «БЕРЕКЕ». Сначала «Береке» получила 22,3 млн тенге за организацию IV Республиканского форума трёхстороннего сотрудничества ASAR. Затем это же ОО организовало в Туркестанской области IX областной Гражданский форум неправительственных организаций за 17,8 млн тенге.
Мы связались с ОО «Береке», чтобы узнать о том, как прошёл форум. Однако в телефонном разговоре нам признались, что четвёртый Республиканский форум трёхстороннего сотрудничества не состоялся. Вместо него провели обучающие мероприятия по развитию НПО. Зато Гражданский форум неправительственных организаций был проведён в формате online + offline. Это был IX областной форум.
Единственным проектом, в описании которого упоминается волонтёрство, стал тендер на «обеспечение публикации позитивных материалов по работе в области культурно-политического, общественного, туристического направления в городе Туркестане, материалы, посвящённые 175-летию Абая, 1150-летию Аль-Фараби и 750-летию Золотой Орды, "2020 год – год Волонтёра", проекту "Қамқорлық"». Поставщику ИП «Каусар» выделили для этого 10 млн тенге.
Несостоявшиеся тендеры: 1
Общая сумма: 102,8 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 99,5 млн тенге
Самые крупные лоты достались ОО «БЕРЕКЕ». Сначала «Береке» получила 22,3 млн тенге за организацию IV Республиканского форума трёхстороннего сотрудничества ASAR. Затем это же ОО организовало в Туркестанской области IX областной Гражданский форум неправительственных организаций за 17,8 млн тенге.
Мы связались с ОО «Береке», чтобы узнать о том, как прошёл форум. Однако в телефонном разговоре нам признались, что четвёртый Республиканский форум трёхстороннего сотрудничества не состоялся. Вместо него провели обучающие мероприятия по развитию НПО. Зато Гражданский форум неправительственных организаций был проведён в формате online + offline. Это был IX областной форум.
Единственным проектом, в описании которого упоминается волонтёрство, стал тендер на «обеспечение публикации позитивных материалов по работе в области культурно-политического, общественного, туристического направления в городе Туркестане, материалы, посвящённые 175-летию Абая, 1150-летию Аль-Фараби и 750-летию Золотой Орды, "2020 год – год Волонтёра", проекту "Қамқорлық"». Поставщику ИП «Каусар» выделили для этого 10 млн тенге.
56 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 26
Общая сумма: 973,6 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 380,3 млн тенге
Самый крупный лот – «Обеспечение деятельности досуговых центров», его стоимость составила 87,3 млн тенге. Поставщиком стал Государственный фонд развития молодёжной политики города Алматы. Этот же госфонд получил свыше 60 млн тенге на организацию деятельности Молодёжного ресурсного центра «Алматы жастары» в 8 районах города.
МИСК не удалось связаться с государственным фондом развития молодежной политики Алматы.
К крупнобюджетным относится лот «Услуги по мониторингу интернет-пространства, блогерства, онлайн-сервиса по вопросам религий». Поставщик ОФ «SDC» получил за него 31,6 млн тенге.
Более 91 млн тенге планировали потратить на мероприятия по программе «Рухани Жаңғыру», но отказались от лота.
Из волонтёрских тендеров выделяется лот на реализацию проекта Ashyq jurek, поставщиком которого стал ОФ «Лига волонтёров Казахстана». Волонтёрам поставили задачу провести акцию по защите материнства, социальной реабилитации детей-сирот, помощи малообеспеченным семьям (сбор вещей, одежды, продуктов, лекции для молодых мам, встречи с мамами волонтёров). Тендер предполагал помощь детдомам и домам юношеств, пожилым, одиноким, бездомных людям, бездомных животным, эко-тимбилдинги. Вдобавок предполагался конкурс в соцсетях с участием блогеров, вайнеров для продвижения вирусных роликов #V2020, художественных мотиваторов, гиф-картинок и имиджевой продукции.
Филиал «Жас Отан» в Алматы стал поставщиком и получил от акимата тендер «Волонтёрский корпус г. Алматы», который по характеристике схож с лотом «Лиги волонтеров». Задачей жасотановцев было создание городской волонтёрского центра и координация его работы, а также проведение акции с хештэгом #V2020, создание и распространение видео-ролика в интернет-пространстве. На это было выделено 7 млн тенге.
Несостоявшиеся тендеры: 26
Общая сумма: 973,6 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 380,3 млн тенге
Самый крупный лот – «Обеспечение деятельности досуговых центров», его стоимость составила 87,3 млн тенге. Поставщиком стал Государственный фонд развития молодёжной политики города Алматы. Этот же госфонд получил свыше 60 млн тенге на организацию деятельности Молодёжного ресурсного центра «Алматы жастары» в 8 районах города.
МИСК не удалось связаться с государственным фондом развития молодежной политики Алматы.
К крупнобюджетным относится лот «Услуги по мониторингу интернет-пространства, блогерства, онлайн-сервиса по вопросам религий». Поставщик ОФ «SDC» получил за него 31,6 млн тенге.
Более 91 млн тенге планировали потратить на мероприятия по программе «Рухани Жаңғыру», но отказались от лота.
Из волонтёрских тендеров выделяется лот на реализацию проекта Ashyq jurek, поставщиком которого стал ОФ «Лига волонтёров Казахстана». Волонтёрам поставили задачу провести акцию по защите материнства, социальной реабилитации детей-сирот, помощи малообеспеченным семьям (сбор вещей, одежды, продуктов, лекции для молодых мам, встречи с мамами волонтёров). Тендер предполагал помощь детдомам и домам юношеств, пожилым, одиноким, бездомных людям, бездомных животным, эко-тимбилдинги. Вдобавок предполагался конкурс в соцсетях с участием блогеров, вайнеров для продвижения вирусных роликов #V2020, художественных мотиваторов, гиф-картинок и имиджевой продукции.
Филиал «Жас Отан» в Алматы стал поставщиком и получил от акимата тендер «Волонтёрский корпус г. Алматы», который по характеристике схож с лотом «Лиги волонтеров». Задачей жасотановцев было создание городской волонтёрского центра и координация его работы, а также проведение акции с хештэгом #V2020, создание и распространение видео-ролика в интернет-пространстве. На это было выделено 7 млн тенге.
12 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 9
Общая сумма: 56,6 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 14,5 млн тенге
Из волонтёрских тендеров упоминается приобретение памятных подарков для церемонии награждения волонтёров региона «Birgemiz» на сумму 1,5 млн тенге, да и та закупка не состоялась.
Несостоявшиеся тендеры: 9
Общая сумма: 56,6 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 14,5 млн тенге
Из волонтёрских тендеров упоминается приобретение памятных подарков для церемонии награждения волонтёров региона «Birgemiz» на сумму 1,5 млн тенге, да и та закупка не состоялась.
38 проектов
Несостоявшиеся тендеры: 1
Общая сумма: 333,4 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 328,9 млн тенге
По 14 лотам идёт конкурс
Единственное упоминание волонтёров в тендерных проектах региона можно найти в мероприятиях «по развитию и поддержке волонтёрского движения области». Сумма тендера составляет около 2 млн тенге. Поставщиком выступает ОФ «Бірге».
Несостоявшиеся тендеры: 1
Общая сумма: 333,4 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 328,9 млн тенге
По 14 лотам идёт конкурс
Единственное упоминание волонтёров в тендерных проектах региона можно найти в мероприятиях «по развитию и поддержке волонтёрского движения области». Сумма тендера составляет около 2 млн тенге. Поставщиком выступает ОФ «Бірге».
6 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 2
Общая сумма: 15,3 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 12,8 млн тенге
Самый крупный лот – «Услуги по организации и проведению областного Медиа-Форума». Его стоимость – 4,2 млн тенге. Поставщик – ТОО «Костанай.Медиа».
В ТОО «Костанай.Медиа» отказались давать комментарии МИСК и попросили нас найти все данные самостоятельно.
В Костанайской области тендеры были больше акцентированы на молодёжи как продолжение Года молодёжи в 2019 году. К примеру, на «Золотую книгу молодёжи» (продвижение достижений молодёжи и отбор лауреатов) из бюджета выделили 2 млн тенге.
Несостоявшиеся тендеры: 2
Общая сумма: 15,3 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 12,8 млн тенге
Самый крупный лот – «Услуги по организации и проведению областного Медиа-Форума». Его стоимость – 4,2 млн тенге. Поставщик – ТОО «Костанай.Медиа».
В ТОО «Костанай.Медиа» отказались давать комментарии МИСК и попросили нас найти все данные самостоятельно.
В Костанайской области тендеры были больше акцентированы на молодёжи как продолжение Года молодёжи в 2019 году. К примеру, на «Золотую книгу молодёжи» (продвижение достижений молодёжи и отбор лауреатов) из бюджета выделили 2 млн тенге.
14 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 5
Общая сумма: 38,9 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 17,3 млн тенге
Проекты в СКО отнести к волонтёрским можно лишь с натяжкой. В основном они были связаны с социологическими исследованиями по определению качества предоставления госуслуг и с антикоррупционной культурой.
Несостоявшиеся тендеры: 5
Общая сумма: 38,9 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 17,3 млн тенге
Проекты в СКО отнести к волонтёрским можно лишь с натяжкой. В основном они были связаны с социологическими исследованиями по определению качества предоставления госуслуг и с антикоррупционной культурой.
37 лотов
Несостоявшиеся тендеры: 4
Общая сумма: 91,7 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 86,5 млн тенге
Самые дорогие проекты связаны с организацией мероприятий по темам религии и антикоррупционной политики.
В числе проектов, связанных с волонтёрством, упоминаются лишь мероприятия по присуждению областной премии в сфере молодёжной политики «BIRGEMIZ Aqmola» в рамках итогов Года волонтёра, но закупка не состоялась. Были выделены бюджетные средства и на покупку памятных подарков для церемонии награждения волонтёров региона.
Несостоявшиеся тендеры: 4
Общая сумма: 91,7 млн тенге
Сумма без учёта несостоявшихся тендеров: 86,5 млн тенге
Самые дорогие проекты связаны с организацией мероприятий по темам религии и антикоррупционной политики.
В числе проектов, связанных с волонтёрством, упоминаются лишь мероприятия по присуждению областной премии в сфере молодёжной политики «BIRGEMIZ Aqmola» в рамках итогов Года волонтёра, но закупка не состоялась. Были выделены бюджетные средства и на покупку памятных подарков для церемонии награждения волонтёров региона.
Чтобы узнать о распределении бюджета по областям Казахстана, наведите курсор на сегменты графика:
Loading...
Чего не удалось сделать и чего ждали в Год волонтёра?
Если в одних случаях отменённые тендеры на форумы и слёты экономили бюджетные деньги, то некоторые из нереализованных проектов оказали бы ощутимую пользу. Например, в декабре 2019 года в столичном акимате обещали на 30% поднять стипендии студентам-волонтёрам. Однако этого сделано не было.
В начале 2020 года во время открытия Года волонтёра было обещано официальное введение трудовой книжки волонтёра, но к сегодняшнему дню её всё ещё нет.
Среди нереализованных проектов есть объективно важные инициативы:
В начале 2020 года во время открытия Года волонтёра было обещано официальное введение трудовой книжки волонтёра, но к сегодняшнему дню её всё ещё нет.
Среди нереализованных проектов есть объективно важные инициативы:
«Кедергісіз болашақ» – социальная реабилитация и поддержка молодых людей с ограниченными возможностями и услуги по организации и проведению конкурса среди приезжей, рабочей молодёжи;
«Аяулы жан» – общественная приёмная по юридическим и психологическим консультациям для женщин, по борьбе с бытовым насилием и по предотвращению суицида среди молодёжи;
мероприятия в Атырау по защите прав человека в борьбе с торговлей людьми;
проект «Волонтёр» в Восточно-Казахстанской области;
работы с пострадавшими от бытового насилия.
Труднее всех в Год волонтёра было волонтёрам тех организаций, которые не получают финансирование и поддержку от государства. В первые месяцы карантина из-за пандемии у волонтёров увеличилась нагрузка, при этом стало больше препятствий для оказания помощи. К примеру, в Алматы волонтёры отдельных организаций не смогли получить разрешение на передвижение по городу. Беспрепятственно в Алматы до мая передвигались волонтёры «Лиги волонтёров Казахстана» и «Жас Отан», получающие средства из бюджета через тендеры.
Тем не менее волонтёры, не получающие госфинансирование, доставляли продукты и вещи нуждающимся, помогали найти и пристроить животных. Сами волонтёры рассказывают, что устали ждать от государства выполнения ранее заявленных обещаний.
Тем не менее волонтёры, не получающие госфинансирование, доставляли продукты и вещи нуждающимся, помогали найти и пристроить животных. Сами волонтёры рассказывают, что устали ждать от государства выполнения ранее заявленных обещаний.
“
Мы третий год просим для наших волонтёров штаб и склад для сбора помощи, но сказали подождать окончания строительства объекта, и там выделят. Я начинала писать письма, пока был [Бауыржан] Байбек акимом, но, вот, пока только обещают [помещение]. Больше ничего и не просим. Сами справляемся.
По словам Мадины, со стороны волонтёров в прошлом году было много предложений, но всё внимание было направлено на главную проблему года – коронавирус и его последствия.
С первых дней пандемии и карантина волонтёры по всему Казахстану были задействованы в оказании помощи заболевшим; прошедший год запомнился поиском и доставкой необходимых лекарств и медоборудования, оказанием гуманитарной помощи нуждающимся. К примеру, в Актюбинской области волонтёры объединения AntiCovid-19 рассказывали, как находили кислородные концентраторы, баллоны, трубки, редукторы — всё, чтобы помочь докторам и пациентам справиться с вирусом.
Волонтёры, помогающие врачам в стационарах, где лечат больных коронавирусом, отправили министру здравоохранения Алексею Цою видеообращение. Волонтёры рассказывали о том, что гуманитарная помощь не доходит на места, а в стационарах нет лекарств.
В 2020 году не сидели без дела и волонтёры зоозащитных организаций. Поводов для этого было немало. Так, волонтёры в столице обнаружили раненых собак в изоляторе для бездомных животных и активно ратовали за принятие законопроекта в защиту животных. По словам зооволонтёров, чиновники обещали внести в проект закона все предложенные нюансы.
С первых дней пандемии и карантина волонтёры по всему Казахстану были задействованы в оказании помощи заболевшим; прошедший год запомнился поиском и доставкой необходимых лекарств и медоборудования, оказанием гуманитарной помощи нуждающимся. К примеру, в Актюбинской области волонтёры объединения AntiCovid-19 рассказывали, как находили кислородные концентраторы, баллоны, трубки, редукторы — всё, чтобы помочь докторам и пациентам справиться с вирусом.
Волонтёры, помогающие врачам в стационарах, где лечат больных коронавирусом, отправили министру здравоохранения Алексею Цою видеообращение. Волонтёры рассказывали о том, что гуманитарная помощь не доходит на места, а в стационарах нет лекарств.
В 2020 году не сидели без дела и волонтёры зоозащитных организаций. Поводов для этого было немало. Так, волонтёры в столице обнаружили раненых собак в изоляторе для бездомных животных и активно ратовали за принятие законопроекта в защиту животных. По словам зооволонтёров, чиновники обещали внести в проект закона все предложенные нюансы.
“
Законопроект в Мажилисе и ждёт рассмотрения новым созывом. Пока видим медленную работу над законом. Из положительного: тюленей внесли в Красную книгу.
Руководитель попечительского совета Молодёжной информационной службы Казахстана Ирина Медникова отметила, что по итогам Года волонтёра нет отчётной аналитической информации о результатах и достижениях и финансовой отчётности по расходам.
“
Мне не хватает информации о том, что нового сделано в этом году, насколько эта работа стала шагом развития по отношению, например, к предыдущим двум годам работы с волонтёрами. Насколько количество волонтёров увеличилось в Казахстане, насколько больше мы покрыли нужды населения, появились ли какие-то качественные показатели развития? Невозможно найти ответы на эти вопросы, и очень сложно оценить, был ли полезен год бенефициарам.
Она с сожалением допускает, что «деньги, которые ушли на открытие этого Года, праздничный форум, а затем администрирование этого большого проекта, больше пригодились бы в пандемию на закуп лекарств».
“
Пришло время, когда мы должны очень бережно тратить наши ресурсы. Второй принцип, который хочется, чтобы отражался в такой работе, – это приоритет качественных индикаторов развития над количественными. Это такие вопросы, как: мы провели 1004 проекта, и что? Какие новые социальные группы мы вовлекли в волонтёрство, какие ценности им привили, чтобы дальше они сами делали эту работу?
ЧТО В ИТОГЕ?
Прошедший Год волонтёра запомнился, прежде всего, активностью самих волонтёров, которые помогали пострадавшим от коронавируса и социально уязвимым слоям населения во время локдауна. При этом несмотря на пандемию и карантин проявление активности госорганов в заказе услуг волонтёров и появление в госзакупках большего количества общественных фондов могут говорить о растущем интересе в получении бюджетных средств через тендеры на волонтёрскую деятельность. Эту мысль подтверждает тот факт, что не все из реализованных проектов через госзакупки относились к теме волонтёрства, несмотря на соответствующие наименования. В связи с этим появляется гипотеза, что «Год волонтёра» стал хорошим поводом для получения гостендеров.
Кроме этого, проведение в разных регионах тендеров, в которых заметная часть госсредств отводилась на оргмоменты, продвижение бренда и награждение волонтёров, порождает вывод о том, что госорганы больше делали акцент на имидже госполитики по работе с волонтёрами, чем на максимальном охвате граждан адресной помощью.
На этом фоне провал проектов, направленных на оказание социальной, материальной и психологической помощи гражданам, порождает сомнение в успешности и эффективности Года волонтёра. А проведение многочисленных слётов, форумов, открытие «школ волонтёров» не позволяет определить, какие знания и ценности получили волонтёры, как и где они их применяют. На сегодняшний день нет и оценки эффективности проектов, так как в публичном доступе отсутствуют отчёты с результатами того, насколько улучшилась жизнь адресатов помощи.
Год волонтёра был противоречивым: несмотря на то, что масштабы видимой волонтёрской деятельности увеличились, говорить о системных изменениях пока не приходится.
Подготовил Багдат Асылбек
Кроме этого, проведение в разных регионах тендеров, в которых заметная часть госсредств отводилась на оргмоменты, продвижение бренда и награждение волонтёров, порождает вывод о том, что госорганы больше делали акцент на имидже госполитики по работе с волонтёрами, чем на максимальном охвате граждан адресной помощью.
На этом фоне провал проектов, направленных на оказание социальной, материальной и психологической помощи гражданам, порождает сомнение в успешности и эффективности Года волонтёра. А проведение многочисленных слётов, форумов, открытие «школ волонтёров» не позволяет определить, какие знания и ценности получили волонтёры, как и где они их применяют. На сегодняшний день нет и оценки эффективности проектов, так как в публичном доступе отсутствуют отчёты с результатами того, насколько улучшилась жизнь адресатов помощи.
Год волонтёра был противоречивым: несмотря на то, что масштабы видимой волонтёрской деятельности увеличились, говорить о системных изменениях пока не приходится.
Подготовил Багдат Асылбек
